2021年1月22日，河北清华发展研究院2020年度工作总结会在清华大学六号院召开。本次会议落实疫情防控工作要求，采取线上线下相结合的方式进行，设清华和廊坊两个分会场，其他部门和居家办公人员通过“腾讯会议”线上参会。

会议由常务副院长王志诚主持，各部门负责人和各位院领导依次发言，进行工作述职。

办公室主任张曦首先汇报了2020年办公室的总体工作情况。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，办公室积极应对，在全院疫情防控和灵活办公等方面做了大量的工作，保证了全院安全稳定和正常运转。同时，办公室围绕中心，事无巨细，圆满完成了会议会务、公文运转、对外宣传、规章制度汇编、档案管理、安全保卫等各项工作。党支部全年开展了多次线上线下组织生活，组织专题讲座、读书分享系列活动，组织红色之旅特色活动等。工会小组组织开展了三八节居家插花活动、摄影比赛等，促进了研究院文化建设。2021年，办公室将严格按照规章制度、部门职责和岗位职责开展工作，进一步增强责任意识，提高大局意识；坚持“办公室工作无小事”，围绕中心工作，继续做好各项服务、保障工作和党群工作。

财务部部长张琦对财务部2020年度的主要工作做了详细汇报。2020年财务部完成了研究院及下属公司的常规化例行审计，通过合理的资金管理为研究院开源节流。利用10-11月份疫情好转阶段，组织员工参加培训，增强业务能力，学习新政策。2021年，财务部将继续做好2020年度决算及2021年度预算工作，加强内控建设，不断学习，深入业务，为研究院提供更优质的服务。

人力资源部部长黄伟佳从规范建设、人员配置、员工发展、劳动关系、薪酬福利等方面详细汇报了人力资源部的主要工作。人力资源部还联合办公室构建并启用“企业微信”平台，解决疫情期间及后续研究院线上办公的需求；承担了研究院重要文书的草拟，陪同主要领导出行出访，开展合作交流、项目洽谈，协助推进重点项目等工作。2021年，人力资源部将以服务为主线，通过多部门协作，推动理顺研究院体制机制和管理架构，修订岗位设置，有效盘活研究院现有人力资源；完善薪酬福利体系，落实绩效考核奖惩激励机制；加强培训，提升员工业务水平和工作能力；多措并举，畅通员工与研究院间的沟通渠道。

科技创新与机构管理部部长王洋汇报了科创部2020年度的主要工作和多项自主创新成果取得的阶段性进展。2020年，各科技机构整体运营平稳，科研平台类机构课题创收能力较强；科技创新类机构业务初步确定；综合业务类机构项目开拓活跃；取得了一系列重大成果，促成了多项项目协议的签订。2021年，将会继续进行高质量项目申报，协助各类合同办理，专业化科研项目管理，组织市场推广和合作洽谈，提供专业科技服务助推成果落地等。

教育培训与文化发展部部长姜清伟回顾了2020年培训工作基本情况，就培训工作中遇到的问题以及应对措施做了详细汇报。面对疫情，教育培训与文化发展部积极探索线上培训工作新途径，迅速调整，通过线上线下相结合的方式开展形式多样的培训项目；面对困难，迎难而上；面对挑战，敢于尝试。展望2021年，将在现有基础上，加强项目创新、模式创新，发挥团队精神，坚持建机制、拓市场、揽人才。

廊坊清华科技园主任冯晓宽汇报了2020年廊坊园区工作完成情况。廊坊清华科技园全体成员凝心聚力，锐意创新，不畏艰难，努力工作，守住了疫情防控和安全生产的双红线，超额完成年度预算，保障了廊坊园区运行的平稳有序，较好地完成了全年的各项计划工作任务。2021年，将在做好部门自身队伍建设的同时，改进工作作风，提高工作效率；不断完善园区软件服务体系，打造具有清华特色的品牌科技园区；继续开源节流，做好园区的项目引进和招租工作、园区运行成本控制工作；进一步加强园区安全生产监管，杜绝一切安全事故；做好疫情防控常态化下的防控工作。

石家庄办事处主任、院长助理冯宇汇报了2020年度石家庄办事处的主要工作。作为研究院对外窗口部门，石家庄办事处围绕省发改委委属事业单位的管理，及时做好上传下达工作，以及国有企业党建、省级经济责任延伸审计、国企集中统一监管改革、数字院组建方案、委属事业单位三定方案等工作，协助兄弟部门共同努力，处理、反馈、转发了近百件批示和文件；协助多项产业成果落地实施，圆满完成后勤保障工作。

各部门的汇报结束后，院领导分别进行了述职发言。

院长助理杨文明汇报了所负责的恩力能源水系电池、固态电池、微电网三大项目2020年的进展情况和前景，以及西安点云、张北大全项目退出进展。

总工程师、固安分院院长曹建国详细介绍了2020年固安分院的基本情况与现状。园区复工以来，固安分院严格执行县政府、河北院及清华的各项防疫制度，及时上报各类表格和数据，为园区企业提供各类防疫物资。全年无安全事故，多次组织安全培训与演练，定期开展安全大检查。对外积极组织参观接待，及时发布宣传稿件，组织专家座谈交流会等，落实人才激励与企业奖励政策。2021年，固安分院将继续整合资源，引进项目入驻，搭建信息交流平台，优化项目筛选机制，寻求项目落地方案，完善园区体制机制建设，完善园区软硬件建设。

总会计师邓华总结了廊坊清华科技园与教育培训工作。2020年，廊坊清华科技园在疫情防控、复工复产、经营管理、安全管理等方面取得优秀成绩；日常工作体现了“主人翁”精神和“管家”的责任心；提高了服务意识，历史遗留问题也取得了进展。教育培训工作在突然疫情和政策大幅收紧下也取得了比预想好得多的成绩，面对问题，主动出击，扩宽了项目类型和市场空间，开拓了线上线下培训新形式。2021年，廊坊清华科技园要继续防疫工作常态化，经营管理进一步开源节流，做到安全管理不松懈，积极配合研究院对廊坊科技园的整体规划发展工作；培训工作在现有项目基础上，要解放思想，开拓创新，深入细致研究市场需求，拓展专题项目设计和市场空间。

副院长、支部书记张凤桐对2020年度的办公室工作和党支部工作进行了全面的总结。办公室工作在2020年度圆满的完成了各项工作任务，有力的保障了院中心工作和各部门业务需求。他讲到，办公室事务繁杂，覆盖面广，事情虽小但不可或缺，对各部门的工作起到有力的支撑作用。党支部工作有条不紊，圆满完成各级党委的各项工作要求，开展形式多样的活动，支部特色活动继续推进，有力的支持了院核心工作。随着研究院的发展，河北院办公室和党支部也面临事情越来越多，要求越来越严，责任越来越重，压力越来越大的局面。2021年，办公室和党支部将继续不忘初心、牢记使命，全面推进院各项工作，深入开展多种形式的学习活动，推进积极分子培养工作，开展丰富多彩的支部主题生活会。

副院长刘维友总结过去一年来的工作情况，2020年，加强了政治理论和业务知识学习，努力提高政治素质，不断提高业务水平，强力推动科技创新，推动重点项目落地实施，深化政产学研合作，开展重点课题研究，加强工作沟通对接，圆满地完成了各项工作任务。2021年，将进一步提高自身政治素养和业务水平，坚持调查研究，迎难而上，扎实工作，恪尽职守，兢兢业业，为建设“新时代经济强省、美丽河北”贡献自己的一份力量。

常务副院长王志诚系统介绍了院财务和人力资源工作、廊坊科技园与新奥的合作进展等情况。新的一年，将继续与院领导和相关部门一起全力推动廊坊园区与新奥的合作。

最后，院长张华堂做年度述职并做了题为《志不求易者成，事不避难者进》的主题讲话。他讲到，2020年河北院全体员工在疫情考验和研究院转型发展的压力之下，共同努力，逆流而上，在严峻的形势下，取得了一定的成绩：科技创新不断进步，产学研合作初见成效，重点项目多有亮点，承担的河北省两制平台建设实现了全省覆盖，发布了《婴幼儿发展引导员（保教师）行业企业评价规范》又一重要标准。廊坊清华科技园和固安基地运行平稳，公司平台日益规范，教育培训难中有进，办公室、财务处等部门保障得力。在肯定成绩的同时，张华堂要求各部门要客观分析得与失，以大局为先，围绕中心谋发展。他勉励研究院全体员工要增强主人翁意识，牢固树立大局观念、组织观念、纪律观念、团结观念，志不求易者成，事不避难者进。在研究院转型发展的关键时期，要直面挑战，不断创新进取、革新理念、强化学习，增强驾驭复杂局面的能力；要尽责有为，自觉担当，紧紧围绕工作中心和大局，完善并坚决执行工作督查督办机制，推动研究院打好翻身仗。

会后，河北院组织开展了对领导班子和干部的民主测评。

办公室 邢启航供稿